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浙江震元:百年商号的现代传奇

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2008-4-2 10:26:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    1997年,“浙江震元”上市。带着一段历史传奇身赴资本市场的“浙江震元”,由此开始现代重生之旅。今天人流熙攘的胜利路口,“震元堂”药店的四溢清香,交织着历史与现代的况味,串联起250多年的时光沉浮,而今繁华尤胜前朝。
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        1752年,绍兴城内。一个叫杜景湘的商人,创办了一家药店,取名震元堂。
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        整整245年后,1997年4月10日。000705,一个新的代码,开始跳动在证券交易显示屏上。) k' j8 E: P' `
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        摆药摊起家的杜景湘,也许不会想到,自己那家商号的名称,会穿越漫长的历史时光,在资本市场上吸引数千万中国股民关注的目光。
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    $ w2 ?7 `& D; `; f* }    1997年的中国牛市,带来了中国历史上第一波全民炒股的盛景,那是一个各大证券营业部门口停满自行车的年代。“浙江震元”,当年敲响清脆的开市之钟。
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    ; F  o, c# k+ m$ r    探寻: }* Y7 E8 ]1 t0 r+ d

    7 o% s: H- V  Q2 z    当年上市的“浙江震元”,被誉为“中国中药第一股”。“震元堂”,这家有着245年历史的商号,则开始进入到了第三个大时代变革中。* k6 z. ?- Y& p. I0 {

    7 V! b" p( `0 b: U( E& i, s/ }/ p    杜景湘当年创办的小药店,在长袖善舞的杜氏家族经营下,至咸丰朝时已达鼎盛。穿梭于近现代以来动荡不安的历史潮流中的这个医药世家,以“与人为善”的药德为商理,恪守诚信经营,成就了一段商业传奇。
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        1956年起,政府接管“震元堂”,并逐渐过渡为国营商业企业。到“文革”结束,曾被称为“店运昌盛三百载,誉满江南数一家”的“震元堂”,牌匾犹存,经营维艰。" `2 s/ ]- u  ]/ t: k: w) ]
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        1978年,中国踏上了改革开放之路,“震元堂”的现代化探寻由此开始。
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        1993年,绍兴医药采购供应站实行规范化股份制改造。在此次转制中,政府对8家国营药店进行统一整编。“震元堂”这一名号,在历史中被找回。, n" A8 R$ {& t1 d

    ; p0 ]- Z- S3 U# F    转制后的医药采购供应站,被命名为浙江震元股份有限公司。冠名“震元”,令当时的亲历者心潮起伏。+ J8 n$ g; n4 e+ l. [* d9 V& ?" ~
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        但从1993年到1997年,“震元”一度再历磨难。当时设想的股票柜台交易,随国家叫停而搁浅。1996年,几名绍兴人住在几十元一夜的北京防空洞里,写就上市材料,叩开了国家中医药局的大门。5 R% u, C6 s6 ]/ ]  }# R0 e

    1 t* a$ W) ?6 j4 x    1997年,“浙江震元”终于上市,标志着它开始真正的现代化起航。这次起航,把一份历史遗产带入到了一个现代社会,并与新兴的资本市场共舞,这在中国实属罕见。0 }5 y9 g+ M) n* E. |

    " f6 A4 z, h5 G2 N- M    凝结在中国2000多年中药文化史上的,有无数知名药铺商号。但很多盛极一时的传奇,已在历史灯火阑珊处,甚至销声匿迹。! K+ `2 F  A8 K0 R
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        1997年,深圳证券交易所的鲜花和掌声,与其说庆祝一名新成员的加入,还不如说是献给这个交织着历史与现代的企业传奇。% X7 h9 N( I! X
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        起伏$ X! m" t( N# C6 q- M& v- k+ G4 c

    0 l: r$ c- Q2 g! K. C4 S- j! F* ~    1995年6月,绍兴市区解放北路与胜利路交叉口,“震元堂”旧址。震元大楼新楼耸立,“震元堂”老店新开,人们期待盛况再现。/ M  J7 U) j  |7 k" C
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        对于历史的好奇,却阻挡不住人们匆匆离去的脚步。1995年,这座城市悄然开始商业中心的迁移。+ H  z' c, x( S
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        到1997年,集聚于胜利路口的商场,或搬迁,或倒闭。如潮的人流,向今天的解放路商业“金三角”靠拢。贺玉龙,这位当时的药店经理回忆那年景象说:“来的人很少,几乎门庭冷落。”7 M& X; G, F- \7 d

    9 O  _# M: |* d2 L, d, J6 N$ h    历史与现代擦出的星火,带给“浙江震元”的并非是立即燎原。后来的事实证明,“浙江震元”发行2500万股新股获得1亿多元融资,是一个接近尾声的牛市里的最后一场盛宴。1997年5月,中国股市掉头进入漫漫熊市。
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        1997年,手里握着募集资本金的“浙江震元”,在十字路口作出了一项重要决定:将证券资本化成产业资本,涉足医药工业领域。
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        当年,“浙江震元”成功控股绍兴制药厂,成立浙江震元制药有限公司。历史在此时完成了一个转换。从一家古老商号演绎而来的“浙江震元”,在1997年成为一家工商业并举的综合性企业。这一举动,构建起今天“浙江震元”的产业地基。
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    $ y( X. f8 Q, L: [    1998年,市委、市政府授权组建绍兴震元集团国有资本投资有限公司。至此,一个完整的集团式企业终于诞生——由“震元国投”控股“浙江震元”和“震元制药”。虽然在以后的日子里,随着绍兴对国资队伍大刀阔斧的改革,国资监管机构数度易帜。这一清晰的公司架构,延续至今。' A; ~( `/ }+ O4 b; F4 I4 k

    + X7 {" E( @# q) \, a, _$ P1 H    就在“浙江震元”匆忙完成转身后,中国医药业的激变已经拉开。随着中国对外开放步伐的加快,强劲的外资药企兵临城下。在国内,获得投资机会的民资开始大举游入医药领域,医药行业迎来新一轮鏖战。
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    7 q/ i9 v! m0 X, e' j: p3 w    1999年至2001年的这段时光,外资、国资和民资激战于医药行业舞台上。伴随着三股力量的起起落落,兼并、收购、重组频繁上演。最终的结果是国资乏力成为普遍现象。1 r. j$ L# I, B
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        在告别2001年的时候,逆水行舟的“浙江震元”应轻轻地舒口气。在这三年里,几乎所有的中国医药企业都在寻找一样东西:核心竞争力。而此时的“浙江震元”已有了清晰的路径指向。
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    , N9 ]' C8 z6 M( y) N, P0 c    标志性变革发生于2000年。当年,“浙江震元”在证券市场配股募集资金2.02亿元,果断投向工业、商业两大领域的7个项目。! P0 i! O$ s3 P. T) w

    7 h$ W4 [$ G5 @7 \% G% e- V+ B5 a: o    商业领域的重大变化出现在2001年。“浙江震元”收购原绍兴市中药材经营公司的药店资源,绍兴首家医药连锁企业——浙江震元医药连锁有限公司由此诞生。
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        遍布绍兴全城的10多家药店,当年起挂上“浙江震元”招牌。对于生活在这座城市的很多老人来说,这仿佛是一声历史的问候。* F1 b/ d3 ^/ z# ^1 [: C
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        在投向工业的那些资本金里,“浙江震元”开始走出城市、寻找更大发展空间的努力。2001年,绍兴城北,新生的袍江工业区。在500多亩新征土地上,“震元科技园区”启动建设。9 Q- v( Q! @2 a" Y* Y
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        2001年起,中国医药行业发生了一件大事。国家药监局对医药工业、商业企业分别作出规定:必须通过GMP、GSP认证。在此轮洗牌中,一些企业黯然离去。那些留下的强者,无疑将干戈相见。
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        “我们要在全国开1万家药店。”当时风光无限的三九集团董事长赵新先对“浙江震元”的一名高管说。赵的这个计划,显然包括了对绍兴的攻城略地。
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        重生
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        降价!降价!!降价!!!
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    : P$ \; u( V2 M- M+ F: s  @0 T1 y) \    从2003年各药店传出此起彼伏的声音,到2005年前后已形成一股风潮。从早年的垄断经营到彻底市场化,药品这种特殊的商品,被放置到一场舆论的中心。% t  w4 m. N7 t, J0 f* e' ~

    " J* {2 R: {5 W- g  {    城市的街头,越来越多地出现了“平价药房”,人们对这个早年的暴利行业走向激烈的市场竞争报以欢呼。但是,市场开始拷问药店本身:你到底要的是什么?
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    3 d) D* O9 r+ I    药品“价格战”,给不同的人留下了不同的思考。过度的市场竞争,将零售药店带入一个冬天。“浙江震元”此时为其下属连锁药店披上过冬的棉衣。
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        当越来越多的外来药店在绍兴“跑马圈地”时,“震元连锁”开始在本土密集式撒网。至2007年,“震元连锁”网点发展到66家,遍布绍兴城区、下属主要县(市、区)及集镇,形成一片包围之势。
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        频繁出现在人们视野中的“震元堂”药店,祭出的并非只是一把价格利剑。祖传膏方、十全大补药,这些沿袭了数百年的中药产品,在差异化竞争的理念下,再现于“震元堂”柜台。( [$ S4 p! A. o
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        同时上柜的还有一直飘香于历史中的“震元堂”“中华老字号”这一中药文化、商号资源和“童叟无欺”的经营理念。正是在“震元堂”走向现代重生的过程中,古老的历史气息与商号文化得到了张扬。8 d7 @, y- V6 C, y4 J4 h5 V0 u  T4 `
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        2007年,“震元连锁”实现销售1.4亿元,位居全省医药零售企业之首。远远在它后面的有“胡庆余堂”,虽然由“红顶商人”胡雪岩创下的这一商号,其流传的故事远比杜氏家族知名。
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        此时,经过数年精心打造的药品批发配送中心建设完成。至此,以连锁为网点、以批发为中心的震元大物流格局构筑成型。2005年起,“浙江震元”开始年年闯入“中国服务业企业500强”。8 _0 ^$ _: q' {* f2 _
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        当“浙江震元”的商业经营秘密引起外界关注的时分,“浙江震元”旗下的“震元制药”不断拥有的技术秘密,开始塑造出了更为广泛的影响:获得全球竞争力。
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        2002年,在袍江,“浙江震元”投资近3亿元的震元科技园区揭开面纱,建成一期化学原料药中心、二期医药物流配送中心和中药饮片厂。
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    0 e: j$ ^8 y7 J    2003年,绍兴提出打造先进制造业基地,“震元制药”再捕先机。在当年的“大震元”计划中,“浙江震元”计划用五年时间构建一个大型工业基地:打造抗感染类化学原料药中心。
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    % n8 C. Z$ k; g    当年起,大量的国外专家、医药科研人士来到袍江工业区的震元科技园区。随后,制霉素、奈替米星等近10条生产线先后上马。“震元制药”原料药生产能力成倍扩大,发酵规模和技术能力开始领先浙江。
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        至2007年,“震元制药”的罗红霉素年产量达263吨,全国市场占有率达80%,成为亚洲最大的生产基地;奈替米星产销规模列全国前三位,不出几年,它将成为最大的生产企业。穿梭于一只只出口集装箱之间,回忆杜氏前朝往事,恍然如梦。
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        2008年3月的一个午后,“浙江震元”总部。杜景湘的小药铺旧址上,一如既往地飘散着袅袅中药之香。古韵悠扬的药店里,悬挂有“修药明理”的匾额,杜氏当年的药德、商理已悄然升华。0 V) c; p# e& J) D% X

    " m: l+ K( S4 T; {: o1 P    来自“浙江震元”的消息说,震元堂药店去年销售额6000多万元。在中国,它是每平方米产生效益最高的单体药店。250多年前的杜景湘,择“震元”两字,寓意为“东方第一”。2007年,在中国品牌研究院眼里,这块招牌的价值是6.35亿元。
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