TA的每日心情 | 怒 2020-6-29 17:24 |
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签到天数: 20 天 连续签到: 1 天 [LV.4]偶尔看看III
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自从获得博士学位后, 我一直在美国的私人企业从事科研工作, 先后在美国的几个农业公司任职。 到现在为止, 不管在那个公司, 我都受到顶头上司,上司的老板, 甚至公司的最高级主管们的赞识和器重。 他们对我不但是言语上的赞美, 实质上的提薪晋级, 精神和物质上的奖励, 还会对我鞠躬敬礼, 拥抱戏闹, 亲如手足。 我是如何做到这些的呢? 我本人认为以下的五个方面是关键, 写出来与大家一起分享。
第一,知识和才能(Knowledge and talent)。 因为我的听力严重受损, 因而,我的博士学位等于是自学而获得的。 这就需要我博览群书, 掌握全面的知识。 但是, 知识是死的学问, 它只是一种工具, 要用知识解决实际问题, 那还得靠才能。凭着坚实的基础知识, 加上在读博士期间的实验经验, 我在开始工作的前六个月就为公司解决了两个难题。 这两个难题是别人一直在做的, 但是做不出来的课题, 到我手上, 是非常简单的事。 实际上, 这是我在读博士期间的千百次试验的结果,是心血和汗水的结晶。 所以。 我对才能的理解是才能就是运用知识和实际经验来解决实际问题的能力。凭着这种能力我在我任职的所有公司都能做出本专业世界一流的成果。 举一个具体的例子来说, 2000年我在Novartis任职时,公司的北美洲负责人带领一批公司各部门的主管们来研究站检查考察,我事先也不知道, 他们来了后, 要查看我的实验进展, 当我到温室随便拿来一个试验样本放在他们面前, 在场的几乎所有内行,包括那位主要负责人,都发出同样的惊呔声: “O my god, how wonderful it is! (啊,我的天, 真是太奇妙了)。 在那次突然袭击后大约一个月时间,那位大老板带着我上司的老板又来到研究站, 给我授奖和合影留念。 与此同时, 给研究站增加研究经费, 改善研究站的硬件设施。
第二, 敬业和勤奋(Self-motivated and hard-working )。不管在那里, 我始终坚持忘我的工作精神。 在这种精神意志下, 任何艰难困苦的工作环境都不会难倒我。 在高温潮湿的温室内, 我通常一干就是几个小时, 每次都是汗流如注, 下午回家的时候我的汗衫都是白花花的一层盐迹。 尤其是没有任何领导在场的情况下,我能够始终如一地做好自己的本职工作。有一次,在下午五点左右, 我一个人在温室内作记录,当时正是夏季高温季节, 由于已经在里面工作了很长时间,浑身都是汗水, 整件汗衫都是湿琳琳的。公司主管科研的第一把手正好这个时候来检查工作,看到我一个人如此认真地在工作, 第二天就征求我的意见,要把我原来的博士后身份提升为公司的正式研究员。由于工作上的安排,我经常要一个人出差。 在这种出差期间, 虽然我可以自由安排我的工作时间, 但是, 我总是利用好每分每秒, 从来不会浪费任何时间, 更不会利用这种机会来游山玩水。 我想即使领导不在身边, 可是, 这里的同事们一定会把相关情况反映给我的老板的。 由于我的职业是农业, 具体地说,是植物病理, 所以,与泥水打交道是家常便饭, 我从来不怕脏和累, 总是自己动手。我有一批助手, 我总是带着他们一起干。
第三, 智慧和远见(Wisdom and vision)。 除了尽力做好本职工作外, 我还经常关注世界大事和时代的潮流, 并能够把这些信息与公司的发展结合起来考虑。 在公司高层征求员工意见时, 运用自己的智慧, 发表具有远见的观点, 通过科学的知识和严密的逻辑推理, 运用具体的分析能力, 来给领导们提供有参考价值的个人建议。 比如说,在先正达(Syngenta)任职期间, 我对生物工程的发展前景有自己的一套看法, 我就把它写出来供领导参考。结果是, 先正达采取了我的建议, 对有关的项目进行了重大的调正。 正因为如此, 公司负责全球生物工程研究的负责人见到我时, 会认真地给我一个标准的德国式敬礼(他是典型的德国人,高,大,帅)。在我现在任职的公司,我也给公司的CEO提出个人对公司发展前景的看法, 并提出具体的方略措施。 因而,公司的CEO当着另外两个公司的CEO, 给我三鞠躬。 有关这点,我在其他博文中已经有所说明, 在此不再重复。 |
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