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郎咸平从中国经济解读大学生为什么找不到工作

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  • TA的每日心情

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2008-6-15 14:42:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    本站加注:本文涉及两个概念,二元经济和大物流环节,问中用红色字体突出.

    二元经济:
       中国经济不是过热,也不是过冷,而是同时过热同时过冷的特殊的二元经济现象。
      哪些部门过热?和地方政府推动GDP的有关的部门是过热的。比如说政绩工程、形象工程、钢铁、水泥、房地产、银行这些部门是过热的,哪些是过冷的呢?大部分的民营企业、尤其是制造业更冷,这种冷热同时存在的经济是全世界独一无二,中国仅有。
     1、银行把资金从过冷部门拿到过热的部门。
      2、过冷部门的民营企业家不干了,拿资金炒楼、炒股。
      3、过冷的企业把资金拿到地产上去了。
       三个力量都使得过冷的民营企业更冷。因为资金被逆流转到过热的部门,使得过热的部门更热。这就是4年宏观调控下来的结果。我相信这是一个重要的问题,也是我今天演讲的主轴。我这么一讲,大家都听懂了,我原来是二元经济,那么在这个二元经济之下,为什么你咬一口猪肉要多付80%的钱呢?想一想?如果这种现象,持续进行,我们就想到一个最极端的现象,那就是如果所有的民营企业家都不去制造生产呢?目前还没有发生,我们想想最极端的,如果大家都不去生产,养猪的不喂养的,养鸡的不喂养了,做制造的也不做了,干嘛呢?炒楼、炒股了
        大家再想一下我下面一个命题,你们马上要问我一句话,你这样讲,好像很奇怪,我们经济增长率明年都是10%以上,你这样讲的话,是什么因素带动我国的经济这么迅速成长呢?你们想不想知道?你们在听吗?想不想知道啊?

      大家:想!听!

      郎咸平教授:10%是真的,我们这么多年经济增长的主要推动力是什么?地方政府推动GDP所造成的。而不是一个经济地稳定增长,是地方政府推动GDP包括各项投资,什么工业园区,修桥铺路,这些现象带动这11年来的增长,所以我的论据是最有意思的,我们的GDP里面,和其他的经济国家相比,我们的GDP构成是最畸形的,接近50%是固定资产投资。美国呢?25%—30%,我们的一半。我们的消费是多少呢?我们的消费只有35%,占GDP里面,我们的消费只有35%,美国是多少呢?70%。所以你看,我们的投资是别人的一倍,我们的消费是别人的一半。消费不足,因此我们整个经济体制的拉动,我们每年10%的增长,是我们投入了大量的资金,在你们所看到的大厦、桥梁带动出来的,他们带动了每一年10%的增长。但是,问题出来了,你只有35%的消费能力,你看我们常州这么多企业,你生产出这么多产品,你想卖给谁?我们江浙地方这么多的工厂,这么多产品,你想卖给谁?想内销吗?难!因为我们的消费能力太差,我们只有35%的消费能力。所以逼得我们的企业在这种情况下,流血输出,给老外消费,我们出口的原因是什么?GDP的扭曲,我们国内的消费太少,我们不得不出口。我们不是出口拉动型的经济,大家不要老错啊,我们是固定资产投资拉动GDP,结果是由于消费不足,你不得不卖给外国人变成出口。所以在GDP里面,我们拿来我们的经济和日本相比,日本的出口已经够多了,日本的出口减掉进口,贸易顺差,只不过5%以下。你知道我们的贸易顺差占多少?日本的两倍。我们接近10%。所以各位请注意,由于,地方正确大力推动GDP的建设,使得我们的消费不足,整个经济是由投资所带动,消费不足必然造成大量的血淋淋出口。这个出口使得我们的外汇大量积累,因为我们的贸易顺差,占GDP的比重应该是全世界的第一名。因此我们很快的,从1.2万亿到1.3万亿,没有几个月1.4万亿,马上进入1.5万亿,怎么造成的?因为GDP的扭曲。我们积累了接近1.5万亿的外汇,我们给了美国以及欧洲太好的借口,让他们来压迫我们的人民币汇率升值,上个礼拜破7了,破7什么概念呢?那就是汇率的上升,进一步的打击了我们已经箫条的民营企业部门,使得二元经济落差更趋于明显。所以你看,二元经济会造成,是由于政府对过热部门推动项目太多,反过来,使这个GDP的组成以固定资产为主,相对而言,我们的消费不足,是的我们不得不出口,逼迫我们的形成大量的外汇,这样反过来又打击了我们已经萧条了民营企业环境,更加过冷,整个形成一个恶性循环。所以我才告诉各位,下面的日子,我只能用一句话,今天一定比明天更好。

    我相信我这么讲以后,大家都应该听懂,哦,原来我经济这么回事。都应该听懂。

      那么下面一个课题呢,就更有意思。我想,从一个破题口来切入,那就是为什么我们的大学生找不到工作?你会发现,大学生找不到工作,跟我们的二元经济息息相关。一切都是二元经济惹的祸。大学生找不到事。我听到我们很多内地的专家学者讲,大学生找不到工作是由于什么专业不对口啊,这个那个的,甚至还建议成立培训班培训大学生。你知道我什么感觉吗?整个胡说八道。你根本不了解状况。当初,为什么招这么多大学生呢?想一想?为什么要扩招,为什么要合并招这么多的大学生呢?因为我们看到一个美国的表面现象,就是美国的大学生这么多,哦,说不定这就是美国成功的关键,美国富强的关键,因此我们也要收这么多大学生,哪里知道,收了大学生之后,发现都失业了。什么原因呢?那就是各位最为关切的,二元经济。我和各位解释一下,二元经济你们这些制造业的部门,为什么会过冷?第一个原因是什么?我前面讲的是利率的上升啊,汇率的上升啊,存款准备金率的上升,等等。那是后来的因素,各位想一想,第一,第一步,它为什么会衰退?
     这句话,和我们常州市太有关系。整个江浙地方关系重大,我想请各位思考一下,为什么会衰退?我们产品竞争力不足吗?这么简单吗?好,我们先来一个耸人听闻的结论,在座来宾,有多少人相信中国是制造业大国的?讲到现在大家都没有什么信心了,不敢举手,如果你听完我的演讲之后,还认为中国是制造业大国,你白来了。中国根本就不是制造业大国。真正的制造业大国,是美国!
     美国只是把价值最低的那部分,叫做制造业放在了我们中国,包括你们这里,那么我们如何来理解制造业呢?美国是一个什么样的全球战略呢?最近媒体上问我一句话:虽然不是我今天演讲的主题,很多人问我,郎教授,美国的次级贷危机会不会让美国衰退?我说,同志们,你不用担心啊,美国的次级贷危机透过美国政府的良好运作,已经把它全部出口给了谁?中国!所以美国的次级贷危机,中国将是最大的受害者,这就是美国。同样的原因,产业是怎么回事?制造业是怎么回事?我可以告诉各位,整个制造业,整个产有业链不是一个简单的制造,我给你们举个例子,我们江浙地区,生产的芭比娃娃,出厂价1美金,最后在美国沃尔玛出售价格是9.9美金,我想问你,我们出厂的价格只有1美金,我们是浪费资源,破坏环境,剥削劳工的结果只创造出1美元的价值。但是最后的零售价是接近10美金。那么请在座各位来宾想一想,10美金减掉1美金,中间9美元是谁创造出来的?你只要把这个问题回答清楚了,你就什么都懂了。

      原来这是美国的全球战略,我告诉各位,真正创造芭比娃娃价值的不是制造业环节,你知道它为什么,美国为什么把制造业丢在中国吗?因为他要破坏你的环境,浪费你资源,剥削你的劳工,就这么简单,但是这不能创造价值,只能创造血淋淋的芭比娃娃,真正创造价格是什么部分呢?也是你们常州最近在考虑的话题,就是大物流环节,才是真正创造价值。什么叫大物流环节简称6+1,6是大物流,1是制造。哪6呢?1、产品设计,2、原料采购,3、仓储运输,4、订单处理,5、批发经营,6、终端零售。这6大块是真正能够创造9美元价值的,而且有什么特色?各位知道吗?为什么是美国人掌控?因为它既不浪费资源又不破坏环境还不剥削劳工。这就是国际产业链的分工,这是什么意思呢?那就是,我们浪费资源,破坏环境,剥削劳工创出1美元,我们就同时替美国人创造9美元,我们浪费资源创造100美元,我们就替美国创造900美元,我们只要创造10000美元,就为美国创造90000美元的价值,只要中国越成长,美国越富裕,这才是国家级的战略。我们过去讲的产业升级为什么是错的呢?还是在这个1上打转,这创造不了这个价值,真正创造价值的是6,是大物流环节。我刚才讲的海尔现象,海尔干嘛进入房地产?怎么不进入6呢?海尔曾经想收购美国的美泰(音),美泰就是6的概念,你知道什么是一个必然结果吗?你一定会失败。你不可能,美国不可能让你收购6的。那是真正创造价值的部分,一定是美国牢牢掌控。

      好了,各位请看,你们所熟悉的任何国际品牌,包括你们几位所穿的运动鞋,阿迪达斯,耐克,宝洁,沃尔玛,你所想的这一切,他们都是掌控6。或者6+1。不掌控6的,就一定无法在国际竞争下生存,就这么简单。那你回答我一下,为什么美国需要大学生?需要那么多的大学生?因为,6+1里面,真正需要大学生的是哪一块,是6。1呢?不需要大学生。东莞很多工厂从董事长开始到保安,没有一个大学生。为什么?他们生产塑料瓶要什么大学生吗?不需要,哦,所以搞了半天,我们教改所以产生重大问题,是因为我们简单的看到美国的大学生比例这么高,我们就误以为大学生比例高是经济成长的先决条件,原来搞错了。美国大学生比例高,因为美国掌控了6,它需要大学生。需要大学生做产品设计,做仓储运输,订单处理等等,不需要大学生做制造。而,我们大学生找不到事的原因,就是由于国际产业链定位的错误。你看这个话提起来特别有水平,各位做父母的,晚上回家看到你的宝贝女儿呢?就告诉她,女儿啊,爸妈批评你,你找不到事,不是你的错,是国际产业链定位的错误,特有水平。一听就知道你这个水平不是一般的。可是定位已经定了。我们就是处在6+1的1啊。那么处在6+1的1,你说下一步怎么办呢?随着国际大宗原料不断上升,随着产业链定位错误的问题,在2006年下半年开始显现,企业家不想干了,投到股市,使得楼市股市一路兴旺,不是由于股改的成功,而是由于产业链的定位错误,加上一连串的外在冲击,使得企业家不想干了,拿出更多的钱去炒楼炒股去了。这就是现实情况。那么在这种,我相信大家都听懂了我前面的二元经济,我要回答你们在座各位最关切的话题,我今天一来,很多人问我,希望回答一些问题,我先帮你们回答。今天中国企业所面临的问题,已经不是你是不是国营企业还是民营企业,也不是你是不是家族企业,你第二代能不能干的问题,我告诉各位,你们都想错了,很多企业家在我来时候问我,他们要把自己这一代做的很辉煌的企业交给下一代,下一代都是80后出生的人,他们害怕富不过三代,希望我今天提一提这个问题,我告诉各位,你想的都是错的,因为今天所面临的问题不是国企对民企,也不是家族企业的问题。我再给你讲的更具体一点,2008年之后的今天,我们企业所面临的问题,是国企也好,民企也好,在这种二元经济之下,有可能双双被淘汰出局。而在座各位的传统的家族企业,不是你的第二代不行哦,而是你第二代他能否生存,就要看他能不能理解我今天讲到现在的演讲。

      也就是说他能不能清楚理解,他所处的困境在哪里?只要能够理解这一切,第二、第三代一定会兴旺下去,我们过去富不过三代的问题,我们过于简单化,我们把责任都推给下一代,说下一代太不用功,太笨,你没有想到是你第一代造成的吗?你第一代企业家如何培育下一代?你们啊,你们为了爱护下一代,你们尽自己最大的努力,把你所知道的一切全部教给他,还希望他出国念书,可是你有没有想到,你教的这一切都是错的?就比如说我今天演讲,比如说,谁是制造业大国?流动性过剩的问题,你有没有发现,我们这一代企业家最大的危机是你对中国今天的经济现状不理解,而不理解的情况之下,你把它交给下一代。你不信?你不信我给你举个例子,你就什么都明白了。

      今天中国企业,走不出去,国际化,不可能,我们今天中国哪一个企业,包括中石油,中石化,我们有哪一个企业是真正国际化的企业?我告诉你,一家都没有。中国企业想走出去?不可能!我跟你讲,我今天讲话就这么绝对,不是我的观点新颖,而是我讲的一定是对的。我为什么有这样的把握?我为什么讲话从来不模棱两可?因为我都有这套理论做根据。在2005年,中海油收购美国优尼科(音)油田,我在上海的节目,上网查到我讲的一句话,中海油收购优尼科(音)油田一定会失败,我不会说有可能失败,或者有可能成功,那是搞不清楚的人讲的话,有把握,一定失败,少罗嗦。我也是市场上唯一一个敢讲他失败的,半年之后就失败了。我还没有跟你们吹呢,TCL你们听过没有?还有明基,这两家公司在中国比较牛的,他们两家公司要进行国际化?我怎么回答?一定失败。你不信,你上网查我讲的话,客气都不客气,绝对不会说什么运气好,可能成功,运气好也失败运气不好也失败。看看我04年对TCL的批评没有一句话是错的。为什么我那么笃定?因为这两家公司,他们讲的一句很可笑的话,那么在座各位来宾,你们如果把我前面演讲都听懂的话,你了解了二元经济以及产业链的定位之后,我讲下面的故事,你们就豁然开朗,你们也是能够笃定他会失败。TCL和明基,要国际化。要走出去。怎么走出去?两家,都不约而同的说,要利用中国的廉价劳动力,配合上国外的品牌技术走出去。那么各位来宾想一想,这话对吗?乍听之下,挺有道理,实际上错的离谱。

      他们就,以TCL为例,要利用中国廉价劳动力配合国外的品牌技术,TCL收购了阿尔卡特和法国的汤普森(音),这两个品牌,应该很有国际品牌了吧,应该很牛了吧,应该由技术了吧,走出去?明基呢?收购了西门子的移动技术,西门子够品牌了吧?够技术了吧?结果?1年之后,怎么样啊?两个公司忽然垮台,做不下去了。所以在座各位来宾,你们可能问我,郎教授啊,难道利用中国廉价劳动力配合上国外品牌技术,听起来很有道理,难道不对吗?我告诉你,完全不对。为什么完全不对?想一想,产业链。整条产业链,它创造的价值是10美元,我给各位一个数字,在这个10美元的产业链里面,制造劳动力的成本是多少?最多不超过2毛5美金,在整条产业链里面制造是1美金,而劳动成本所占的比例是25%以下。也就是每一个芭比娃娃的劳动成本,1美金的芭比娃娃劳动成本是2毛5分钱以下。那么今天,带给中国企业最大的压力在哪里呢?那就是从去年开始,我们已经进入到了一个前所未有的产业链竞争的时代。我们过去从来没有经历过的。在这个产业链竞争的时代,劳动成本是最不重要的。因为你只占了多少?2毛5分钱,10块钱的价值里面只占2毛5分钱,只占2.5%,所以这个道理就很清楚了。今天中国企业,2008年之后,如果你还妄想利用廉价劳动力,你就一定会失败,我把话放在这里。我客气都不跟你客气。如果你把这种思维告诉你的下一代,他一定会做垮。因为产业链竞争的时代,劳动成本不重要,而这也是TCL和明基哄然垮台的原因。所以同志们,中国企业,根本走不出去。有没有国际化的可能?我告诉你,不可能。中国企业有没有做的好的呢?郎教授你不要老说那么负面的,讲点正面的嘛,讨厌!我很努力的找一些正面的按理,我觉得一个比较好的案例就是华为。你们不要认为华为现在还是设备制造商的概念,那是以前了,今天的华为,花了2亿元请了IBM帮他设计了一套6+1的6。他真正赚钱的是6,这是我们真正有赚钱的6+1的6。做到了。可是大家知不知道,为什么今天的华为依然碰到瓶颈了呢?我给打个分数,他做到了1+6的6赚了钱的,我把这个6的系统我给打个分,IBM是5分,接近5分,你们猜一下华为的评分是几分?华为的?华为是2.7分。水平是IBM的一半。也就是说,6+1的6之复杂,他的这个精密度之高,是你不可想象的。连华为中国排第一的企业和世界级的IBM等等,公司相比,你也不过是人家的一半。2.7,就已经足以让你横扫中国。想一想,如果是5呢?中国最好的制造业是2.7。世界的水平是5,人家已经占5了,我们竟然还脱离了制造业产业链的竞争环节,竟然还想利用中国廉价劳动里配合上国外品牌技术,你说他是不是很落伍?

      所以今天啊,你们家族企业传给第二代的真正问题不是第二代能不能干,而是你们的思维,僵化的思维很可能同时传给第二代,这才是我们第一代企业家该负的责任。你今天让你乐观子女去美国念书的目的是什么?你回答我一下?不是取得更高的学历,而是让他有一个开放的思维,能够有一个与国际接轨的思想。他才会做的比你第一代企业家更好。
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