石药集团十周年获奖正文之二

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发表时间：2007年12月23日 21时13分23秒        评论/阅读(0/3)

                               由一张老照片想起的………（石药征文）
        今年是我们石药成立十周年。看到石药行动报在征集老照片。回家翻开相册几张老照片映入眼帘，勾起了我对过去回忆。那已经久远的往事一如昨天浮现在我的眼前。
照片上是当年101车间种子组的娘子军们，青春年少的我们脸上洋溢着灿烂的笑容。眼里充满了对美好生活的向往。那是在1992年，我和陈聪琴、史静、张雪青、还有岳会敏在作种子制备的照片，15年弹指一挥间，仿佛又回到了那个年代。照片是上海三药的师傅在技术转让结束后离开是为我们照的合影留念。
      上海三药的技术人员是四月底撤离我厂的。发酵生产处以开始阶段，大罐无菌问题功克了，可是发酵单位一直上不去，一直在2－3万之间徘徊，严重影响了产量，销售部门库存为零。买青霉素的厂家人员手拿现金排队等货。为抢先买到青霉素还有的吵起来了呢。市场出现了供不应求的局面。而我们因为产量低而赚不到更高的利润。当时蔡东晨厂长到车间给我们开鼓劲会。他说：今天我是来给大家鼓劲的，希望101车间的同志们再接再厉，把我们的发酵指数提高上去，市场这么好，我们要抓住时机呀！现在我给大家提一个新的目标，尽快把发酵单位提高到4万，大家有没有信心。有，那响亮的回答至今回荡在耳边。好，我等你们的好消息，到时候我给你们庆功，敲锣打鼓给你们送喜报。
        我们101车间在纪建明主任的带领下，刻苦钻研，积极摸索种子制备和发酵工艺，许多人都是加班加点进行实验和工艺改进,付出了很多艰辛，但每一个人叫一声累喊一声苦。功夫不负有心人，在同志们的不懈努力下仅仅三个月的时间，我们的发酵指数就达到了4万，产量提高了很多。
        那是在8月份的一个阳光明媚的早晨，一阵阵锣鼓声由远而近，谁也不只是为什么事儿，突然到101车间门口停下来了，异常热闹，锣鼓喧天，笑声不绝于耳，上班的许多职工都驻足观看，上夜班的职工有的从窗子里伸着脑袋向外看。原来是蔡厂长亲自率领销售和厂管理人员到我车间来祝贺的，蔡厂长双手高举大红喜报满脸喜悦的说：同志们，你们辛苦了，今天你们实现了目标，我兑现我的承诺，给大伙送喜报来了。感谢大家一直以来付出的辛苦，我们的发酵指数突破4万了，这是一个坎。我们迈过去了，我们的的收率和产量就已经达到国内的领先水平了。感谢你们大家，感谢所有的职工同志们。深深的一鞠躬，感动着在场了每一个人，许多职工被感动的眼含热泪。纪建明主任急步上前双手结过了这一沉甸甸的喜报，同时也接过了蔡厂长那殷切的希望。
     虽然，这件小事已过去了15年，照片上的人们已经不再年轻，当初的4万发酵单位如今已不值得一提，可那是年轻时我们曾经创造的辉煌，那喜庆的锣鼓声和一张张笑脸永远在我们依然年轻的心里。每每回想起来，心中总有无限感动在脑海。现在我们的发酵指数已经达到了8-9万，这是我们几代人努力的结果。真切地盼望那喜庆的锣鼓再次在耳边响起！在我们石药成立十周年来临之际，真诚的祝福我们的石药明天会更好！

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　　岗位训练结硕果大奖花落104
2007-7-23日9：00中润大餐厅内，座无虚席，来自104车间的100多名职工和其他车间的代表满怀喜悦的等待着，因为今天是石药集团岗位技术练兵大赛的颁奖大赛。9点整集团人力训练主管李杰经理、公司人力经理张军红、训练主管任璐、工会罗学英主管、104车间主任刘秦满带微笑的走向主席台，训练主管任璐宣布颁奖开始。集团主管李杰首先给104车间颁发了集团的6800元奖金，刘主任双手接过，高高举起，大伙报以热烈掌声。随后张军红经理颁发公司奖励的30000万奖，刘主任再次高高举起，大伙再次报以热烈掌声。随后对取得成绩的68名员工和24名管理人员进行了奖金和证书的颁发。
肯定成绩　提出标准
集团李杰主任说：我首先代表集团刘总、张总对104车间在岗位训练技术练兵比武中取得优异成绩表示最热烈的祝贺。他说“岗位训练规范了员工的操作，解决了车间基础管理方面存在的问题，同时岗位训练工作是基础管理的一次创新，它通过对员工操作的追踪实现了对生产过程的控制。车间培养了一批优秀的训练员，他们用辛勤的汗水证明了自己能力，同时也为车间、为公司取得了荣誉。集团对岗位训练工作的原则是：一、持之以恒，不能走过场、不能半途而废、它不是面子工程、不是形象工程，是关系到企业生存的大事。二、时间服从质量要严格按科学的步骤和要求来完成，落实好这项工作保证质量。104车间用自己的努力换来了今天的成果，在岗位训练工作中在集团内又竖立了一面光辉的旗帜，我为此感到光荣和骄傲。
殷切希望　再创辉煌
公司人力经理张军红讲到集团此次对试点车间开展的技术练兵大赛像一场“及时雨”，有效的鼓舞了员工的练赛士气，将员工训练推向了高潮，104车间为此付出了很多的艰辛和汗水。荣誉的背后是付出，希望104车间再接再厉，摸索好的追踪方法，使岗位训练有效的与生产结合，发挥试点车间的作用，把好的经验传授给各车间，使大家少走弯路。同时希望104车间拿出打硬仗的劲头，争取在年底的全员技术练兵大赛中在取得优异成绩。再向公司交一份满意的答卷。
戒骄戒躁　务实创新
104车间主任刘秦代表车间发言，他说：感谢公司各级领导的大力支持和帮助，此次技术练兵是已岗位训练为标准，以职工的实际操作为主，质量安全设备为辅，是职工综合素质的评比，这次成绩的取得是我们104车间全体员工不懈努力的结果，是我们团队制胜的结果。
作为试点车间我们不断摸索共发现问题161项，产生技改27项。各项工艺指标有了很大的提高。车间整体素质有了质的变化。有了一个系统性的提高。在以后的工作中，我们定会倍加珍惜成绩的取得戒骄戒躁，结合车间的实际情况，不断务实创新，将岗位训练工作做好、做实、发挥出岗位训练这一先进的管理模式的作用。
成绩属于过去，展望未来，我们任重而道远，在2007年下半年我们104人定会以此次岗位训练比武为契机，更好的开展岗位训练工作，在年底整体验收工作中再创辉煌，为岗位训练谱写新的篇章。