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企业,“你不是一个人在战斗”!

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    [LV.Master]伴坛终老

    发表于 2008-2-19 14:04:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
    M-100系列生物传感分析仪快速、精确测定葡萄糖
    2000年前的春秋战国时代,有一种谋略决定了秦国以及东方六国的最终命运,这就是“合纵”、“联横”。合纵:相对弱小的东方六国联手抗秦;连横:秦国相继联合六国中的某国攻打敌国,最终达到个个击破,统一华夏。合纵策略的瓦解,连横策略的成功,注定了秦国消灭六国,一统天下。

    这个决定帝王归属的经典史实,告诉我们一个道理:联合的意义!

    今天的市场、今天的企业,又何尝不是当年的“春秋战国”?依我看,不但是,而且有过之而无不及。那么,一个很具有生存和灭亡、具有征服和被征服的现实摆在眼前:联合,联合广告、联合促销、联合营销……联合一切你可以想到、可以用到的资源!否则,企业是否会在不远的一天被征服呢?所以,永远不要忘记一句话:你不是一个人在战斗!

    每个企业或多或少都有自己独特的资源优势,不妨多想一想,您的企业、您的广告、您的渠道、您的终端、甚至您正在筹划的某次活动、促销,有没有可能和其它企业资源进行联合?当然,前提是这个企业有您急需的资源。如果可以,不妨找个机会谈一谈。1+1>3的效果,双方都受益的事情,多好!
    大品牌自我整合:箭在弦上,不得不发!

    如果您的企业具有一定的规模,有很多种类的产品,那么这些产品之间有没有可能联合作战?或者您作为一个大企业中某一个产品的市场经理,有没有想过和兄弟产品组成“攻坚方阵”,联合作战?除了最简单的捆绑促销之外,还有没有更有效的方法?

    你的企业的产品集合,就像古代一个国家的步兵、马兵、车兵、长枪兵、弓弩手……他们如何组成最具攻击力的方阵?避免单兵作战的弊病?这都是一个大企业的营销传播新课题。所以,在这方面,我认为大企业优势相当明显,只是我们没有用足。甚至有些企业抱怨大象是个包袱,我认为这不免有些偏颇。

    谁先想明白,谁先做清楚,谁率先进行有效的整合,谁就抢占了营销战的生死先机,宝洁公司无疑就是这样的企业。“汰渍联手舒肤佳”,是大企业营销觉醒的先兆,虽然这样的组合方阵并不算最好。

    所以,我认为大企业有大机会。但是,发展,需要营销进化。

    借势联合:小品牌一夜成名
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